PDF版本 TTI | 財務報告

強勁品牌

創新產品

優秀人才

卓越營運

營業額以業務劃分

84.7

%

電動工具、配件及手動工 具營業額

15.3

%

地板護理及器具營業額

營業額以市場地區劃分

76.3

%

北美洲

15.2

%

歐洲

8.5

%

其他地區

增長的基礎，引導公司所有業務活動的方向。

創 新 產 品 ：公司在全球設立了「科研中心」的網絡，由專注於 新產品及技術研發的工程師、產品設計師、軟件開發員、研究人員 及生產經理負責。追求在充電式領域的創新乃擴大市場規模、進駐 新市場及加速增長的關鍵。我們持續以嶄新、經過增值及改良的

卓越營運：執行力是成功達到創新的重要一環。缺乏此要素，創意

只是一個意念。創科實業竭力在營運的每一層面做到一絲不苟。 公司的所有新產品研發均與營運接軌。我們深入改善由產品設計 工程至物流供應鏈的每一細節，以減少浪費資源及提升生產力。 創科實業的營運團隊正積極利用我們在全球各地的資源，進一步 擴展公司規模，迎向未來機遇。

科研中心及

全球新產品開發中心落成

位於南卡羅來納州新建的科研中心及位於Milwaukee總部的 全 球 新 產 品 開 發 中 心 近 期 相 繼 竣 工 ， 大 幅 增 強 我 們 的

業務遍佈全球 個地方

生產、研發、銷售及市場推廣以及行政工作全部集中 於我們位於亞洲、歐洲及美國的辦事處。

人力資源

全球超過

22,000

員工

430

68 67

71

522

名新員工

過去十年，我們從LDP計劃招聘了超過 2,300名新員工，當中許多員工已成為 集團內的領導層，某些更晉升至跨區域 職位。

電動工具、配件及手動工具

工業電動工具 配件 手動工具及儲物箱

專業 電動工具

戶外園藝工具

DIY電動工具 繪圖及

計量工具

手動工具 手動工具

地板護理及器具

見10頁 見36頁

卓越清洗功能 商業清潔

卓越清洗功能 商業清潔

消費者清潔 高性能清潔

環球營運

歐洲

電動工具 • 銷售及營銷 • 研究及開發 • 生產

地板護理及器具 • 銷售及營銷

亞洲

創科實業全球總部

• 銷售及營銷 • 研究及開發 • 生產 • 環球採購

美國

MILWAUKEE工業電動工具 • 銷售及營銷

• 研究及開發 • 生產

DIY及專業電動工具 • 銷售及營銷 • 研究及開發

戶外園藝工具 • 銷售及營銷 • 研究及開發 • 生產

地板護理及器具 • 銷售及營銷 • 研究及開發 • 生產

拉丁美洲

電動工具和地板護理 及器具

• 銷售及營銷

中東、非洲、

印度次大陸

電動工具和地板護理及器具 • 銷售及營銷

大洋洲

電動工具和地板護理及器具 • 銷售及營銷

加拿大

電動工具、地板護理及器具 • 銷售及營銷

目錄

2 財務摘要

4 主席報告書

6 行政總裁致辭

10 電動工具、配件及手動工具

36 地板護理及器具

42 管理層討論與分析

52 董事會

58 企業管治報告

70 環境、社會及管治報告

92 董事會報告書

104 獨立核數師報告書

108 綜合財務報表

114 綜合財務報表附註

187 財務概要

戶外園藝工具

公司簡介

創科實業有限公司(「本公司」、「本集團」或「創科 實 業 」) 乃 是 增 長 迅 速 且 領 導 全 球 的 電 動 工 具 、 配 件 、 手 動 工 具 、 戶 外 園 藝 工 具 及 地 板 護 理 產 品

企業，專為消費者、DIY一族、專業人士及工業用家

提供家居裝修、維修、保養、建造業及基建業產品。 創 科 實 業 正 透 過 環 保 的 充 電 式 科 技 加 速 改 變 業 界 面貌。

我們專注於強勁品牌、創新產品、卓越營運及優秀 人才的策略，不斷推動我們的企業文化。創科實業 旗下強勁品牌如MILWAUKEE、RYOBI、HOOVER及 其產品歷史悠久而富特色、品質優良、表現卓越， 勇 於 創 新 ， 廣 為 世 界 認 同 。 公 司 所 有 員 工 持 續 對 充 電 式 技 術 創 新 充 滿 熱 忱 ， 加 上 擁 有 強 大 的 客 戶 夥 伴 ， 令 創 科 實 業 能 夠 不 斷 地 向 客 戶 提 供 稱 心 滿 意 及 具 生 產 力 的 嶄 新 產 品 。 這 份 專 注 與 動 力 ， 使創科實業處於市場的領先地位，持續增長。

'12 '11

'10 '13 '14 '15 '16 '17

2,000 4,000

3,000 5,000 6,000

100 200 300 400 500

•

毛利率由

36.2%

增加至

36.7%

，增長

50

個基點

•

年內純利本年增加

15.0%

，連續十年錄得雙位數增幅

•

有效管理營運資本，為營業額之

16.5%

連續第八年

營業額創新高

連續第十年

純利創新高

營業額

6,064

百萬美元

+10.6%

470

百萬美元

+15.0%

純利

除利息及稅項前盈利

519

百萬美元

+15.3%

毛利率

36.7

%

+50

基點

每股基本盈利

25.66

美仙

+15.0%

每股股息

8.69

美仙

+35.0%

百萬美元 % 美仙 美仙

二零一七年

百萬美元 二零一六年百萬美元 增長

營業額 6,064 5,480 +10.6%

毛利率 36.7% 36.2% +50 基點

除利息及稅項前盈利 519 450 +15.3%

本公司股東應佔溢利 470 409 +15.0%

每股基本盈利(美仙) 25.66 22.32 +15.0%

本 人 欣 然 宣 佈 ， 二 零 一 七 年 創 科 實 業 溢 利 再 創

新高，並且營業額連續第八年刷新紀錄。多年來

創科實業取得驕人的增長，同時繼續推動毛利率

提升。我們增長的勢頭銳不可擋，並嚴謹專注於

四大策略：強勁品牌、創新產品、優秀人才及卓越

營運，我們對此充滿信心。

業績創新高

截至二零一七年十二月三十一日止年度，營業額較二零一六年 增長10.6%至6,100,000,000美元。由於多個分部推出新產品， 所有核心地區的營業額均錄得穩固增長。我們的最大業務電動工具

分部今年再創佳績，銷售額增長14.9%至5,100,000,000美元，佔總

銷售額的84.7%，而經營溢利則由二零一六年的430,000,000美元 上升18.9%至512,000,000美元。地板護理及器具業務在提升 充 電 式 產 品 取 得 進 展 並 退 出 一 些 非 戰 略 性 的 交 流 電 式 吸 塵 機 市場。充電式地板護理業務實現雙位數增長，足以證明我們的 策略行之有效，並符合客戶的喜好及行業從交流電式到充電式的 趨勢。我們深信，未來數年將取得更高回報。

經營效率持續提升

毛利率連續第九年上升，由二零一六年的36.2%升至36.7%，

乃受惠於推出新產品、數量增長及生產力提升的正面影響。我們 持續投資自動化、價值工程規劃及持續專注全球採購策略，有助 我 們 取 得 優 秀 的 業 績 。 除 利 息 及 稅 項 前 盈 利 增 加1 5 . 3 %至 519,000,000美元，而盈利率則上升40個基點至8.6%。股東溢利 增加15.0%至470,000,000美元，每股盈利較二零一六年上升 15.0%至25.66美仙。營運資金佔銷售額的百分比管理良好，維持 在16.5%的低水平，並錄得淨現金狀況。

“我們已為未來五年訂立大膽創新且嚴謹

的策略性計劃，致力在現時所在市場及

將來發展市場建立全球性領導地位。”

Horst Julius Pudwill

由於電動工具分部快速增長，創科實業投入大量資金擴充北美

的分銷、製造及研發能力，北美地區的員工增加16.0%。本集團

營業額增加10.6%，而全球員工僅增加6.7%，彰顯我們推動整體

生產力的能力。

董事會建議派發末期股息每股39.75港仙(約5.12美仙)。連同

中期股息每股27.75港仙(約3.57美仙)，全年股息合共為每股

67.50港仙(約8.69美仙)，較二零一六年每股50.00港仙(約6.44美仙) 增加35.0%。

策略承諾

創科實業目標明確，不斷專注開發嶄新產品以達致客戶的期望。 我們承諾持續不斷投入研發及製造充電式產品的能力，推出大量 嶄新產品解決方案，鞏固我們在充電式產品市場的領先地位。

憑藉充電式技術，我們在全球最大DIY電動工具品牌RYOBI ONE+

的電池平台，以及行業領先的MILWAUKEE M18及M12專業及工業

電 動 工 具 系 列 ， 進 一 步 拓 寬 及 開 闢 產 品 領 域 。 除 了 電 動 工 具 之外，我們更利用電池、電源管理電子系統及無碳刷馬達系統 方面的技術專長，應用於戶外電動園藝工具及地板護理業務。

創科實業秉持追求卓越的企業文化。我們實施高標準、自發採取 必需的措施、竭力持續提升並推動創科實業再創佳績。我們在 精簡製造營運的同時，亦透過執行精益作業、自動化及改造供應 鏈來縮短交貨時間。卓越經營是持續不斷提升製造能力以製造 多 樣 化 新 產 品 。 我 們 的 技 術 及 產 品 開 發 中 心 充 滿 活 力 、 生 機 勃勃、勇於創新，並擁有世界級的項目執行能力，向市場推出

大量突破性嶄新產品。位於南卡羅來納州新建的DIY電動工具及

戶外電動園藝工具科研中心，及位於MILWAUKEE總部近期竣工的

全球新產品開發中心，大幅增強我們的研發實力。該等設施提供 產品創新、技術開發及軟件研發的頂尖科研中心。

亮麗未來

我們的目標是從根本上改變全球家庭及工場的工作模式。我們 透過技術及產品開發團隊繼續投資未來，推動創新型嶄新產品， 在前所未有的領域內擴展及開創機會。我們擁有強大的品牌組合 及領先全球的充電式平台，產品正向全球領域拓展。

二零一八年初已展現強勁勢頭，我們繼續朝向發展充電式產品 的願景進發，推動業務至各領域及產品類別。充電式技術投資 及新產品開發流程將會為二零一八年帶來大量嶄新產品。我們 在MILWAUKEE M12及M18以及RYOBI ONE+及40V策略性充電式

平台上，推出創新產品及MILWAUKEE FUEL及RYOBI無碳刷科技等

獨創技術。隨著行業不斷演進創新，我們開拓並積極擴展此等

充電式平台的新產品類別，例如MILWAUKEE高輸出照明裝置及

Ryobi系列充電式剪草機。我們不忘以客戶為中心，從而得以為 補充配件、存儲及手動工具創造商機。我們在具有戰略地位的 目標地區部署創科實業品牌及領先的充電式產品，在擴展全球 覆蓋率方面取得巨大進展，而該等地區大多數直到現在才享受到 充電式技術的效益。

創科實業致力於成為負責任的世界公民，於業務增長的同時， 我們在環境、社會及管治方面均執行最佳實務。

本人謹此代表董事會感謝忠誠的客戶，以及全情投入、專心致志 及努力不懈的創科實業的全體人員。憑藉我們精心制定的策略、 強勁的業務勢頭及以客戶為中心的理念，我們擁有雄心壯志， 定能邁向成功。本人堅信，二零一八年將再創輝煌。

Horst Julius Pudwill

主席

創科實業於二零一七年再創佳績。集團高瞻遠矚，

繼續執行專注且準繩的發展策略，為集團以傲視

同儕的增長率發展創造條件。創科實業帶領全球

迅速轉型至充電式產品，取代舊有技術，擴充產品

類別並拓展所服務的行業。我們認為充電式產品的

前景無可限量。

全球充電式產品的領導者

創科實業早着先機，把握難得一見的商機，率先由傳統電源轉型 至節省人力的充電式技術，引領業界由傳統交流電式、氣動式、 液壓及汽油驅動產品轉為使用充電式產品。我們志在成為行業 領導者，所以致力推動突破性的充電式革命，為產品組合引入 嶄新工具。

集團一直以來對研發的投資是促進創新產品開發的策略性基石， 這亦是集團保持傑出業績的關鍵。集團在電池及馬達技術的發展， 以 及 成 熟 的 新 電 子 和 充 電 系 統 ， 迅 速 將 交 流 電 式 產 品 轉 型 至 充電式，成功推動不同產品類別充電式工具的增長。無論是全球

最大的充電式DIY品牌的RYOBI產品；擁有領先工業及專業電動

工具領導地位的MILWAUKEE產品或在全球地板護理市場中佔重要

席位的HOOVER、VAX 及DIRT DEVIL產品，均逐漸改變全球家居或 工地的工作模式。

強勁的品牌平台

RYOBI 乃全球領先的DIY電動工具品牌。RYOBI ONE+ 系統包羅的 產品廣泛，為用家提供超過一百二十種家居及工地適用的電動

工具及戶外園藝工具。RYOBI ONE+ 系統自推出以來，並未更改其

兼容模式，產生強大的網絡效應，驅使現有用家有信心升級、擴充

“我們已為未來訂立明確的策略，憑着

強 勁 的 業 務 動 力 及 雄 心 壯 志 的 團 隊 ，

對充電式產品的前景充滿信心。”

Joseph Galli Jr

及加入更多該系統的嶄新產品。多款創新產品繼續吸引新用家

購買，當中包括高效能無碳刷石膏牆螺絲起子機及AIRSTRIKE系列

的23度直釘槍，還有產品類別擴充的新產品如工地用的EVERCHARGE

區域燈及充電式掃地機、6加侖濕/乾吸塵機及泳池吸塵機。

RYOBI 在戶外園藝工具方面亦在逐漸蛻變，產品從汽油驅動升級 至更安靜易用的環保充電式技術。隨著技術發展日新月異，充電式 產品的性能不遜於汽油驅動產品，表現甚至更勝一籌。汽油驅動的 草地和花園修葺工具是非道路空氣污染的主要來源之一，而我們

的充電式戶外園藝工具為環境帶來正面影響。RYOBI 18款採用

ONE+及40 伏特充電式系統的剪草機相繼面世，顯示充電式產品對

行內傳統技術和競爭者的衝擊。剪草機為集團增長強勁的業務， 亦是我們重點發展的戶外園藝工具之一。

創科實業已為其標誌性地板護理品牌HOOVER、DIRT DEVIL、

ORECK及VAX訂立了長遠策略。我們現時專注於發展充電式清潔 及地毯清洗產品，相信市場上的傳統交流電式吸塵機將逐步被 取代。全新VAX BLADE 及HOOVER REACT、IMPULSE 及FUSION 充電式直立吸塵機正是我們新產品發展計劃的核心。經重組的 業務將需要嚴格策略性執行，到現時為止，初見成效，相信我們 為未來訂立的業務計劃將會成功。

MILWAUKEE 系列包括M12、M18 及FUEL 的多元化產品，是工業及 專業用家充電式產品中增長最迅速、技術最嶄新的領先品牌。 MILWAUKEE 透過推出電動、機械、管道設備及裝修解決方案的 突破性嶄新產品，不斷擴大增長潛力。我們先進的全新充電式

高輸出照明、FORCELOGIC 液壓式工具及管道清潔產品，無論在

效率、安全以至產品表現方面均大大改善。我們熱切期待更多 新一代的革命性產品在不同產品領域湧現，重新塑造現有工業 模式。

推出創新產品

創科實業努力不懈地透過充電式技術實現產品創新，持續將充電式 技術引進全新目標產品類別，同時不忘發展現有範疇，業務取得 空前成功。為進一步拓展業務，我們已建立世界級的研發中心 開發新產品，以確保我們維持迅速回應市場需求的競爭優勢。憑藉 集團於充電式產品製造方面的專業知識及創新技術，我們持續為 目 標 市 場 帶 來 重 大 的 改 革 ， 從 而 提 高 集 團 於 所 有 產 品 類 別 的 盈利。為構思和推出新一代充電式產品，我們將產品開發能力及 深入調研的成果滲透技術研發、工程、軟件開發及設計的各個 層面。

充電式產品的轉型過程雖迅速，但這仍屬初步階段，我們相信 此轉型過程的商機無限。憑藉無可比擬的嶄新技術、規模和產品 推出市場的速度，預計創科實業未來推出的新產品仍可帶動業務 大幅擴長。

擴大市場地域

本人對集團再次創下佳績感到鼓舞，集團在業務增長及盈利表現 方面一直領先同業。此增長動力正好印證集團未來正面的發展 前景。我們已建立具有長遠龐大潛力的業務平台，此巨大發展的 可能性現在才剛剛開始。

我們的主席Horst Pudwill 敢為的願景及領導能力，加上他力求完美

的工作態度，充分塑造創科實業的非凡文化。他就是整個創科實業 團隊的導師和榜樣。我們對充電式產品的前景及創科實業光明的 未來發展抱有相同的展望。

Joseph Galli Jr

行政總裁

二零一八年三月十三日

優秀的管理團隊

創科實業的領導團隊是集團的核心優勢。我們的管理層洞燭先機、 目標明確、充滿熱誠，竭力追求進步。創科實業不斷壯大的全球 團隊，聘用國際專業人才，同時在內部挑選和培育未來的管理 團隊，以配合殷切的管理需求。我們透過有意義的指導文化、 管理技能、具有挑戰性的職位和機會培育人才，給予管理層團隊 資源，讓他們能夠全力以赴、保持創新，繼續創造佳績。我們亦 致 力 提 供 完 善 的 工 作 環 境 以 吸 引 、 挽 留 和 招 聘 全 球 最 優 秀 的 人才。

領導才能發展計劃

我們持續推行領導才能發展計劃(LDP)不斷擴大，為公司發展

的各範疇帶來重大貢獻，是培育創科實業未來領袖的基石。我們 精心篩選來自頂尖大學的高潛力畢業生，分派往銷售、營銷、 工程、採購、供應鏈管理、生產管理及財務等崗位工作，並運用

系統加以培訓、指導和晉升。過去十年，我們從LDP計劃招聘了

超過2,300名員工，當中不少參加者已成為公司領導或獲派往擔任 國際職務。這個具效益的計劃已經從北美推展至歐洲、亞洲、

拉丁美洲及澳洲。我們全力推行LDP，讓創科實業能夠培育一群

產品網絡效應

交流電式工具

轉為充電式工具

氣動式工具

轉為

充電式工具

產品

置換週期

汽油驅動工具

轉為

充電式工具

液壓式工具

轉為

充電式工具

交流電式燈具

轉為充電式燈具

手動工具

轉為充電式工具

6

1

8

9

2

7

3

4

5

售後電池

市場

及手動工具營業額

營業額以業務劃分

工業電動工具 配件 手動工具及儲物箱

專業電動工具 DIY電動工具 戶外園藝工具

戶外園藝工具

84.7

%

15.3

電動工具、

MILWAUKEE

M18

充電式系統標誌着突破業界標準的卓越性能，

加上專業級功率及極高的耐用性，帶來最佳的協同效應。此系統

由

REDLITHIUM

電池技術驅動，操作時間無可比擬，其創新馬達及

先進的電子系統配備專利技術，締造無與倫比的用家體驗。作為行內

增長最快的充電式平台，

M18

致力提供性能主導及針對業界需求的

解決方案，讓用家只需單一電池系統即可應付一整天的工作，足證

MILWAUKEE

對提升工地生產力的承諾。

MILWAUKEE

現有超過

150

款性能主導的產品方案，與

M18

充電式系統配合得天衣無縫。

™ 9

.0

TM

XC

5

.0

2

.

M18

FUEL

系列乃

M18

充電式系統的旗艦產品，提供的解決方案是同類產品中性能最高的工具。專為要求最高

的專業工匠而設，全線

M18

FUEL

產品均配備

MILWAUKEE

的獨家先進技術 —

POWERSTATE

無碳刷

馬達、

REDLITHIUM

電池組及

REDLINK

PLUS

智能硬件及軟件，在工地表現出眾，達至無可比擬的動力及

操作時間，耐力持久。

M18 FUEL 7-1/4”

雙斜面滑動複合斜切鋸 有摩擦圓環的衝擊式套筒扳手M18 FUEL高扭矩1/2” M18 FUEL ONE-KEY高扭矩1/2” 有摩擦圓環的衝擊式套筒扳手 M18 FUEL泥漿攪拌機 連180°手柄 M18 FUEL HACKZALL

即使在競爭最激烈的領域，

MILWAUKEE

M12

充電式系統在耐用性

及動力表現方面均傲視同儕。

M12

為業界定義充電式工具的創新

技術，提供可攜式、針對業界需求的產品方案，旨在改變行內使用

低效率手動工具的面貌，例如將傳統手動電纜及銅管剪鉗、釘槍及

棘輪板手提升至由

MILWAUKEE

REDLITHIUM

電池技術驅動的先進

電動工具。

M12

系列產品全部使用同一電池系統，擁有獨特產品

超過

90

件，使之成為市場上最大的輕型充電式工具系統。

TM

XC

6

.

0

3

.

M12

FUEL

乃

M12

充電式系統的旗艦產品，以其極致性能及生產力見稱。全線

M12

FUEL

產品均配備

MILWAUKEE

的獨家先進技術 —

POWERSTATE

無碳刷馬達、

REDLITHIUM

電池組及

REDLINK

PLUS

智能

硬件及軟件，在工地表現出眾，達至無可比擬的動力及操作時間，耐力持久。

M12 LED 汽車引擎蓋下照明LED光管

此乃業界首套高輸出

LED

照明系統，提供操作時間高達一整天的便攜

式照明工具，全部

LED

燈採用最先進的照明技術，確保能帶來穩定的

MILWAUKEE

推出行內首個為專業工匠而設、以配合、提升、應付工作需要為目標的高性能個人照明工具

系列。

MILWAUKEE

照明系列結合最佳的電池及

LED

技術，針對工地內外最嚴苛的環境，提供既方便又可攜帶

的產品，大大提高生產力及工作安全。

USB 充電式700L 手電筒

頭燈 筆型手電筒

USB 充電式ROVER

袋裝式泛光燈 REDLITHIUM USB 電池 及充電組合 USB 充電式安全帽燈

M12 AIRSNAKE 渠道噴氣清潔槍

MILWAUKEE

作為向用家引入充電式產品的先驅，一直致力為渠道

清潔的專業人士提供最輕巧便攜及多用途的渠道清潔解決方案。

透過深入檢討專業用家手頭上的任務，以及其中的挫折、需要及

過往的限制，

MILWAUKEE

徹底思考解決辦法，提供一改業界常規

的創新方案。

MILWAUKEE

竭力研發嶄新的產品方案，改善渠道清潔

M18 FUEL籬笆修剪機 M18 FUEL鼓風機

M18 FUEL手提修草機

無論是園景專業人士抑或專業工匠，

MILWAUKEE

均提供性能主導及針對業界需求的解決方案，竭盡所能改善

提升生產力。此系列產品動力超越競爭對手之

18

伏特以至更高電量的解決方案，更可與備有超過

150

款產品

的

M18

充電式系統配合使用。

SDS Max自動磨利扁鑿頭

SDS Plus自動磨利尖鑿頭

電動工具配件業務持續推動產品性能的極限，以解決工地內遇上的

問題，提升用戶的工作效率。持續的產品改良及創新，如自動磨利

鑿頭的面世，是鍥而不捨的用戶研究及產品測試的直接成果。投資

在配件的生產技術及創新設計，結合不斷改良的電動工具，帶來徹

底改變行業模式的解決方案。

用於TPI 木材的6” 5 THE AX 碳化合金鋸齒SAWZALL刀片

用於TPI 木材的9” 5 THE AX 碳化合金鋸齒SAWZALL刀片

用於TPI 木材的12” 5 THE AX 碳化合金鋸齒SAWZALL刀片

IMPACT DUTY

™

SHOCKWAVE Lineman氣動套筒轉換器 SHOCKWAVE Lineman三合一配電套筒 SHOCKWAVE Lineman 18” 螺旋鑽嘴

MILWAUKEE

革新了業界對工具運送、

收 納 及 儲 存 的 一 貫 模 式 ， 推 出 全 新

PACKOUT

組合儲物箱系統。

PACKOUT

針

對用家需要經常調換及堆疊多種不同規格

的 重 型 工 具 箱 、 收 納 器 及 儲 物 手 提 袋 而

設，屬行內提供最多用途及耐用的組合儲

物系統。

二零一七年，

MILWAUKEE

繼續擴展其手動工具及儲物產品系列，

針對業界特定需求，推出嶄新而可提升耐用性和用戶生產力的解決

方案。正如新面世的

PACKOUT

組合儲物箱系統，為用戶帶來多重

功能及耐用的儲物方案，由此可見，

MILWAUKEE

從頭開始徹底地

研發新產品，突破市場上發展停滯不前的產品類別。

備有指尖塗層的工作手套

固定短刀

鐵筆 勾具套裝

數據線剝剪工具 大鐵剪

裝嵌鎚子 航空用鐵皮剪

MILWAUKEE

REDSTICK

平水尺提供同級產品中最佳的平水泡管、

強 化 外 殼 ， 以 及 永 久 準 確 讀 數 承 諾 ， 表 現 出 眾 ， 為 業 界 前 所

未有。

SHARPSITE

泡管技術擁有放大氣泡及高能見度的磁力測量

讀數，為工地提供準確測量數據。

REDSTICK

平水尺備有永久準確

讀數(

0

.

029

度偏差)承諾及永久保養承諾。

REDSTICK 盒式平水尺

REDSTICK 磁性盒式平水尺

EMPIRE

Level

持續以嶄新產品及針對用戶需要的技術來爭取在

建 築 業 界 中 更 多 的 客 戶 支 持 。

U LT R AV I E W

L E D

技 術 延 伸 至

torpedo

平水尺類別，為用戶帶來輕巧便攜的解決方案，即使在光線

不足環境中處理日常工作，也能應付自如。全新的數字平水尺系列

質素遠超用家預期，備有多項行內首創的功能，如自動校準功能及

檢驗模式等，使之成為市面上最易用及功能最強的平水尺。作為

繪測市場的領先品牌，

EMPIRE

Level

繼續提升其核心產品類別，

如擴充小型盒式平水尺及紡車式長捲尺系列，推動品牌在二零一七年

達到雙位數的銷售增長，同時成功擴大市場份額。

ULTRAVIEW LED Torpedo平水尺 25尺鉻質自動上鎖捲尺 硬殼鋼捲尺

HART

專注於推出創新獨特功能產品系列，為建築商提供優質物料

專業電動工具

自 成 立 以 來 ，

A E G

電 動 工 具 一 直 在 新 產 品 研 發 方 面 快 人 一 步 。 品 牌 於

一 八 九 八 年 發 明 首 部 可 攜 式 電 鑽 後 ， 手 提 式 電 動 工 具 應 運 而 生 。

100

多年後，

AEG

仍致力為市場供應切合專業用戶需求之嶄新而強勁的

解決方案。

PRO

18

伏特無碳刷工具的精髓在於

3

項核心技術。這幾個核心電子系統

RYOBI

品牌一直以來為世界各地供應範圍最廣泛、獲獎無數的嶄新產品，

以滿足

DIY

用家的需求。

RYOBI

電動工具系列以

18

伏特

ONE+

系統為基礎，

產品包括電鑽、電批、電鋸、修草機及打磨機。

18伏特ONE+ 無碳刷石膏板螺絲槍

18伏特ONE+ EVERCHARGE LED區域照明燈

18伏特ONE+ LED投光燈 18伏特ONE+

多重色溫工作燈

18伏特ONE+ 鐵剪

18伏特ONE+ QuietStrike 脈沖式起子機

18伏特ONE+ 混合動力輸送泵 18伏特ONE+

1/4 平面磨砂機 18伏特ONE+ HVLP

充氣機

RYOBI

品牌透過其

18

伏特

ONE+

戶外園藝工具，為每位家居用戶帶來創新技術及先進功能。隨着修草機、

籬笆修剪機、鼓風機、鏈鋸、剪草機、化學品噴曬機及生活用具等產品系列的擴充，用戶們定必能找到一款

切合需要的產品。自一九九六年起，

RY O B I

O N E +

電池適用於全線

RY O B I

1 8

伏特戶外園藝工具。時至

今日，

RYOBI

18

伏特

ONE+

充電式平台已擴充至超過

100

款工具。

18伏特ONE+ 鼓風機 18伏特ONE+ 籬笆修剪機

18伏特ONE+ 無碳刷鏈鋸

戶外園藝工具

18伏特ONE+ 手提修草機

18 伏特 ONE+ 高性能電池

40伏特無碳刷手提修草機 40伏特籬笆修剪機

40伏特無碳刷鏈鋸 40伏特20” 無碳刷吹雪機

40伏特噴射式鼓風機

40伏特手提修草機/修邊機 (可配備 X 附件)

40伏特10吋樹鋸(可裝拆附件) 40伏特播種機(可裝拆附件)

營業額以業務劃分

15.3

%

地板護理及器具

84.7

電動工具、配件 及手動工具

地板護理及器具業務下降

8.3%

，佔創科實業銷售額的

15.3%

，並擁有

強勁的品牌組合，包括

HOOVER

、

DIRT DEVIL

、

ORECK

及

VAX

，專注

HOOVER

品牌正不斷擴充其多功能、易用的無線吸塵機系列，結合了強勁動力

和無線家電的便利。採用最新鋰離子電池技術，我們的無線直立式吸塵機動力

持久不衰，操作時間特長，而且充電時間更快。

HOOVER

無線產品擁有嶄新

技術、流麗設計，是清潔家居任何角落更快捷而有效的產品。

作為

ORECK

第一款採用

POD

技術的無線吸塵機，它有效解決清理

傳統無塵袋吸塵機的麻煩。自動黏貼的

POD

技術及可替換式塵盒令

吸取塵埃及污垢更容易，用完即棄的設計，讓您個人和家居均可

保持清潔。

VA X

B L A D E

無 線 吸 塵 機 強 勁 的 清 潔 效 果 與 交 流 電 式

吸塵機如出一轍。其嶄新地板清潔吸頭及

DIRECT

HELIX

DIRT

DEVIL

品牌產品易用又包羅多重新穎功能，將無線吸塵機提升至全新

層次。無線的好處在於無衰減的動力、更長的操作時間及充電時間更迅速，

產品配備先進的吸頭及易拆除的塵罐，保證你能在短時間內完成清潔工作。

此外，全新直立式吸塵機系列面世，它採用了

ENDURA

先進性能的濾片，

可延長產品壽命，免卻維修的麻煩，使用多次後仍吸力不減。

業務回顧

專注於充電式產品的科技革新

充 電 式 吸 塵 機 的 銷 售 額 在 所 有 地 區 均 錄 得

雙位數增長

電動工具業務創造了

5 1 2 , 0 0 0 , 0 0 0

美元的

盈利，較上年度增長

18.9%

投資設置新的生產線以生產充電式產品

電動工具業務的銷售額增長為

14.9%

地板護理及器具業務正在執行策略性的變革

MILWAUKEE

及

RYOBI

品牌均實現了雙位數的

銷售額增長，表現出眾，勝於市場

強勁的品牌組合包括

HOOVER

、

DIRT

DEVIL

、

ORECK

及

VAX

營業額以業務劃分

營業額以業務劃分

15.3

%

84.7

電動工具、配件 及手動工具

84.7

%

15.3

業務回顧

二 零 一 七 年 創 科 實 業 再 次 錄 得 創 紀 錄 的 業 績 。

公司營業總額較去年增長10.6%，所有地區的業務

均錄得增長。北美地區市場增長強勁，增長率達到

11.2%，歐洲地區市場的增長率達到3.3%，而其他

地區市場的增長率則達到

20.8%

。我們專注於充電

式產品的科技革新，有助推動我們的電動工具業務

的銷售額增長

14.9%

。地板護理及器具業務的充電

式產品銷售實現了雙位數增長，但隨著戰略性退出

交流電式產品，該業務的業績下降了

8.3%

。

二零一七年創科實業連續第九個年度錄得毛利率提升，由二零 一 六 年3 6 . 2 %提 升 至 二 零 一 七 年3 6 . 7 %。 這 是 本 集 團 對 四 大 策略性發展動力作出全面承諾的成果，對我們實現進取的目標有 正面影響。採用革新技術打造的創新產品與嶄新服務，通過持續 改進計劃提高成本效益，在全球各地進行人才投資，以及全球 公認與值得信賴的品牌，皆有助提高盈利能力。

電動工具

電動工具業務銷售增長至5,100,000,000美元，佔本集團銷售額的

84.7%。電動工具業務亦創造了512,000,000美元的盈利，較上年 度增長18.9%。MILWAUKEE及RYOBI品牌均實現了雙位數的銷售額 增長，表現出眾，勝於市場。

工業電動工具

我們專注於突破性產品創新，終端用戶的直接參與，以及出色的

營運表現，推動Milwaukee於二零一七年取得卓越成績。期內銷售

額增長了21.7%，超越了工業電動及專業電動市場的增幅。採取 多層式策略持續市場滲透，輔以極其重要的日常終端用戶和分銷 互動，以未開發的相鄰產品類別為目標，而推出一系列創新產品。

此業務繼續成功實現為專業人士提供各式各樣產品的策略，特別 關注電氣、機械及管道設備等行業的專業用家。這些針對業界特

定需求的產品市場正經歷轉向生產力取得重大進步的MILWAUKEE

革命性創新充電式產品的巨大轉變。

電動工具

Milwaukee品牌電動工具業務本年度銷售再一年錄得雙位數增長， 顯示該品牌產品在整個專業充電式電動工具業務領域的市場佔有 率極高，且其新類別產品橫跨整個市場。工地的照明系統、管道 清潔、液壓和氣動等方面的作業方式不斷轉變，是市場上引進推陳 出新的創新產品的例子，因而不再需要電線、軟管或存儲汽油。

此乃由於M12及M18充電式系統採用單一電池平台，因而直接

簡化了選擇過程。M18充電式系統專為專業終端用戶而設，繼續

是增長最快的充電式系統，兼容逾一百四十五款工具解決方案。

而M12充電式系統亦可兼容超逾八十款工具，為我們穩守超小型

二零一六年推出嶄新的M18戶外園藝工具系列表現出色。該產品 專為滿足園景維護專業人員的需要而設計，以提高生產力，以單一

電池平台淘汰了交流電式產品和汽油驅動產品。M18 FUEL修草機

清除粗樹幹，可於1秒內達到全速，每次充電後可提供1小時的

運行時間。M18 FUEL鼓風機的噪音比氣動鼓風機低30%，清理

距離達15呎。M18 FUEL籬笆修剪機的運行時間提高至2小時，

可以切斷¾吋粗的樹枝。

高輸出照明裝置

Milwaukee主導充電式、高輸出及個人照明裝置類別產品。我們 捕 捉 此 市 場 上 出 現 增 長 機 遇 的 策 略 舉 措 ， 推 出 旨 在 提 供 無 與 倫比的耐用性和性能，以及提高生產力而設計的創新產品解決

方案，產品的接受程度有目共睹。M12 LED燈可提供TRUEVIEW

高清輸出，適用於任何工作環境，手握面積多達2倍，方便握持，

而F I N I S H G U A R D掛 鉤 提 供 持 久 保 護 ， 防 止 刮 花 車 輛 表 面 。 M18 RADIUS工地燈能夠採用一個或兩個電池組上操作，創建

360度全方位覆蓋，充電一次的使用時間為14個小時。此外，憑藉

插入式及菊鏈式電力接駁擴充功能，專業人員可以在單一個電路

裝置上將12盞燈連接在一起操作。M18 ROVER托架式泛光燈為任

何具有多種托架選項的工地帶來極高的多功能性，並且有磁鐵式 和彈簧式夾鉗。

我們透過USB充電式照明解決方案的系統，開拓個人照明裝置

類別產品的市場，可通過USB進行超過2,000次充電，充電速度快

3倍。產品包括USB充電式ROVER袋裝式泛光燈，專為隨身攜帶

及隨時隨地連接而設計。USB可充電式安全帽燈提供475流明的

照明度，配備防滑帶以及防水、防塵及防摔的機身和鏡頭，適用

於最惡劣的工作環境。而U S B充電式7 0 0 L手電筒附有滑動式

頂部，可調整光束模式。 Milwaukee繼續投資及擴大F U E L產品系列，工具數目增加至

五十五款。創新的M18 FUEL中扭力衝擊扳手及M18高扭力衝擊

扳手令終端用戶由氣動改為使用充電式衝擊扳手，在狹小的空間 內 達 致 更 好 的 操 控 性 。 其 他 策 略 性 產 品 計 劃 包 括 採 用 POWERSTATE無碳刷馬達的M18 FUEL HACKZALL，屬同類往復行

程7/8吋鋸中最佳產品，提供切割速度最快及功率最強大的單手操

作往復鋸。M18 FUEL 7-1/4吋雙斜面滑動混合橫切鋸的設計旨在

滿足專業木匠及改造專業人員的嚴格要求。M12 FUEL ½吋棘輪板

手是首款同時擁有扭力及輕巧體積的充電式工具，以取代氣動 棘輪板手，成為需要高性能及方便攜帶的汽車維修技工及維修 專業人員的理想繫緊件解決方案。

Milwaukee產品引領行業，推出為機械、電氣及管道設備等行業的

專業用家而設計的嶄新充電式解決方案。FORCELOGIC平台擴大了

其產品可用性，成功推出M18 FORCELOGIC 1590 ACSR電纜

切 割 器 、M 1 8 F O R C E L O G I C 1 2噸 高 強 壓 接 器 ， 以 及 創 新 的 M18 FORCELOGIC 3吋地底電纜切割器，給電力傳輸及分輸的 電力佈線人員提供更高穩定及更可靠的生產力。

專業服務管道設備維修人員及維修保養專業人員見證了Milwaukee

配件

二零一七年，Milwaukee電動工具配件業務錄得強勁的雙位數

增長乃由於新成立的終端用戶合作夥伴關係、新產品的推出及

積極的分銷轉用工作。引領業務增長的是SDS混凝土鑽頭和鑿鑽

部分，產品針對最終用戶需求而設計，以節省工程時間及加快速

度以及延長鑿鑽壽命為目標的。SHOCKWAVE系列產品繼續成為

衝擊級鑽孔及起子配件的首選品牌，Milwaukee將SHOCKWAVE

的產品系列伸延至包括電氣工程市場的專業用家而設計的配件 解決方案，包括電纜佈線人員使用的衝擊螺旋鑽及和插座。

手動工具及儲物箱

Milwaukee手動工具及儲物箱業務經歷令人振奮的發展，所有

產品系列均錄得雙位數的增長。PACKOUT模組儲物系統的推出，

實現了其作為用途最多元化及最耐用的模組儲物工具箱系統的

承諾。由於數十款新PACKOUT產品即將推出市場，銷售額超出了

所有預期，並帶來正面增長前景。

再者，為手柄的觸覺識別等特色而正在申請專利程序的螺絲批， 體積進一步縮小而耐用性增強的捲尺，以及在繪測工具快速增長 的公司Empire品牌平水尺，均有出色的表現。

Empire品牌增長背後的原因是新技術的進步。ULTRAVIEW LED

技術擴展到Torpedo魚雷平水尺類別，可在光線不足的工作環境

中使用的輕巧便攜式解決方案。此外，推出一系列具有行業首創 特色的新型電子平水尺系列產品，如自動校準系統，使其成為

業內最容易使用的產品；以及小型平水尺及Torpedo魚雷平水尺的

革新性進改，足證產品的創造力及獲得專業用家接受。

DIY

及專業電動工具

RYOBI DIY電動工具

RYOBI ONE+ 是全球最大的充電式DIY電動工具系統，同一個電池

平台上擁有逾120多種工具。RYOBI ONE+品牌銷售達雙位數

增長，在北美及澳紐地區的大型DIY市場佔據主導地位，並正在

歐洲、中東、非洲地區的市場上迅速擴展。我們繼續擴大RYOBI的

用戶群，不斷推出應用尖端充電式技術的各式各樣嶄新產品，

令用戶可更快速、更輕易完成DIY項目。

我們 RYOBI 新產品包括非常成功而適用於 ONE+ 系統的無碳刷系列

專業高效能工具。近期推出一款重要的新產品 RYOBI ONE+ 6 加侖

濕／乾吸塵機，革新了市場，成為業界首個性能可媲美交流電式

吸塵機的高效能工場使用的充電式吸塵機。ONE+ AIRSTRIKE

釘槍系列中增添了一款2 3度排釘，能夠在充電一次後打釘逾

3,500枚。RYOBI電動工具系列進一步的拓展產品，加入新的 ONE+ 10吋雙斜面滑動混合橫切鋸，由兩個 ONE+電池驅動，每次

充電可進行 800 多次橫切割。

AEG專業電動工具

A E G品 牌 專 業 電 動 工 具 的 對 象 為 專 業 工 匠 ， 二 零 一 七 年 ， 在歐洲、中東、非洲及澳紐的目標市場實現穩健增長，不斷擴充

18 伏特及12伏特充電式系列而表現卓越。18 伏特充電式平台現時

提供超過 40 款電動工具。期內並推出多款重要的新產品，包括

革命性的18 伏特重型鎚鑽及18 伏特重型無碳刷往復鋸，為專業性

能設立了新標準。AEG 品牌電動工具的分銷合作夥伴勢頭強勁，

以及一系列開發中新型AEG品牌18 伏特及12 伏特強勁電動工具，

戶外園藝工具

戶 外 園 藝 工 具 業 務 本 年 度 業 績 表 現 理 想 ， 銷 售 額 錄 得 雙 位 數 增長，主要集中在北美、澳紐、歐洲、中東及非洲地區。銷售額 增長主要來自推出革新產品、積極的店內促銷、網上傳銷及策略性 的推銷活動。

RYOBI戶外園藝工具

RYOBI戶外園藝工具業務於二零一七年再次錄得強勁的銷售佳績，

受惠於新客戶及忠誠用戶接連採用ONE+及40 伏特充電式系統，

推動卓越的銷售業績，加上推出大量嶄新產品，持續顯示這些 充電式系統的先進技術及創新意念。用家對充電式技術帶來的好處 認識日深，令傳統汽油驅動設備的用戶逐步轉用充電式工具， 同時亦擴大了戶外園藝工具的產品類別。

RYOBI 戶外園藝工具在ONE + 高效能修草機、籬笆修剪機、噴射式

鼓風機及鏈鋸的需求持續加速增長，我們創新系統的ONE+及

40伏特割草機進佔市場份額。幾款著名的嶄新產品包括無碳刷

O N E + L I T H I U M +充電式修草機、RY O B I 4 0伏特無碳刷2 0吋

割草機、重新設計的40伏特噴射式鼓風機，以及RYOBI 38吋

乘 坐 式 剪 草 機 ， 所 有 產 品 的 銷 售 均 超 出 了 預 期 表 現 。 充 電 式

割草機的市場表現卓越，獲用家廣泛接受。20吋 40伏特割草機在

成功的產品系列繼續擴展產品類別，性能最佳，在業界締造出色

表現。越來越多的DIY終端用戶在進行戶外園藝工作時，轉用方便

操作的充電式產品。

地板護理及器具

地板護理及器具業務下降 8.3%，佔創科實業銷售額的15.3%，

並擁有強勁的品牌組合，包括HOOVER、DIRT DEVIL、ORECK及

VAX地板護理及器具業務專注於高增長充電式產品，並且充分利用

創科實業的充電式技術。充電式吸塵機的銷售額在所有地區均 錄得雙位數增長，驗證了我們的策略計劃，以提升盈利能力及 銷營長遠增長為目標。地板護理及器具業務正在執行策略性的 變革，投資在充電式技術及研發新產品，退出非策略性產品及整 合生產。年內，我們已投資設置新的生產線以生產充電式產品， 此乃重要的關鍵，可以利用我們強大的充電式工具生產技能應用 在地板護理生產方面。

北美

北美業務在充電式市場實現了增長，乃受惠於HOOVER REACT

充電式捍型吸塵機及HOOVER FUSION充電式吸塵機的成功推出，

這兩款產品均具有領先市場的運行時間及性能，ONE PWR充電式

電池系統更可快速充電。新型HOOVER Power Scrub系列地毯

清潔器於二零一七年下半年勢頭強勁，並標誌著開展一系列新型 地毯清潔器及相關清潔解決方案。

DIRT DEVIL品牌業務本年度的銷售表現理想，錄得雙位數增長，

表現超越行業。此乃由於成功推出，POWER MAX系列直立式

吸塵機及一系列充電式REACH MAX捍式吸塵機，以年輕的千禧

ORECK推出了一系列具創新性的充電式吸塵機，將全新的POD 技術融入產品內，提供無與倫比的「潔淨空氣」管理系統，這將成

為一項強大的技術，為將來的ORECK平台帶來巨大的用戶利益。

直接面向消費者的模式及具有高度影響力的網上營銷活動以支援 ORECK產品的銷售。此外，Hoover商用地板清潔業務本年度表現

出色，其充電式背包地板清潔器具及HUSHTONE充電式直立式地

板清潔器具的客戶群持續擴張。HUSHTONE直立式地板清潔器具

是領先的商用地板清潔器具，並使我們的電池網絡得以擴展。

歐洲

歐洲地板護理業務在策略性充電式長桿吸塵機產品類別實現了

強勁增長。二零一七年，在英國市場推出嶄新的BLADE充電式

長桿式吸塵機。產品推出BLADE 24伏特及BLADE 32伏特兩種

型號，由於其清潔性能優越，以及分別長達35分鐘及45分鐘的

運行時間，得到消費者接納採用，證明產品大受市場歡迎。新型

地板清潔刷頭及DIRECT HELIX技術優化各個角度的空氣流動，

以最大限度地提高性能及效率。在英國成功推出市場後，BLADE

充電式長桿吸塵機在歐洲各地相繼推出，實現強勁銷售勢頭。

我 們 將 推 出 下 一 代B L A D E系列，這將進一步推動二零一八年

充 電 式 電 池 板 護 理 類 別 的 增 長 。 另 一 款 獲 得 成 功 的 新 產 品 VAX Rapid Power Pro地毯清洗機，提供我們有史以來最快，不到 一個小時的地毯乾燥時間，並取得我們有史以來最高的消費者 評級。

我們對環境、社會及管治方面的承諾

作為負責任的企業公民，創科實業致力依照環境、社會及管治 的最佳準則，並考慮各持份者的觀點營運，這有助業務可持續 增長。董事會負責監管公司環境、社會及管治的表現，以確保遵守 相關法律及其他要求。創科實業時刻謹記必須遵守集團業務營運 地區之適用法律及規定，並每兩年一次驗證所有業務單元均符合 合規準則。集團認為沒有任何特定的法律或規定會對公司產生 重大影響。如在任何地方發現違規行為，創科實業現時已有多項 措施可供處理和制衡有關情況，確保可迅速使該等業務符合法規 並降低風險。創科實業實行風險管理和業績考核制度，確保業務 遵守所有當地法律、規定及與企業管治、業務營運、僱傭關係、 安全與健康及環境相關的標準。

創 科 實 業 深 明 與 主 要 持 份 者 保 持 良 好 關 係 對 業 務 發 展 、 留 住 人材、吸引精英、集團產品的持續創新、提升營運及供應鏈的 可持續性至關重要。我們經常與監管機構、股東、商業夥伴、 客戶、供應商及員工保持溝通，對了解及遵循正不斷變化之要求 及期望非常重要。

關 於 創 科 實 業 如 何 將 可 持 續 發 展 元 素 融 入 業 務 當 中 、 遵 守 其 環境、社會及管治的承諾及相關之法律和其他要求，以及與持份

財務回顧

營業額

6,064,000,000

美元

+10.6%

毛利率

36.7

%

+50

基點

除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利

728,000,000

美元

+13.6%

百萬美元

資本開支

205,000,000

美元

(二零一六年：

190,000,000

美元)

實際稅率

6.9

%

(二零一六年：

7.1%

)

每股資產淨值

1.49

美元

+13.7%

產品設計及研發的投資

164,000,000

美元

佔營業額

2.7%

淨現金狀況

負債比率由二零一六年的

5.2 %

上升至

淨現金

% 百萬美元

現金及現金等額

864,000,000

美元

(二零一六年：

803,000,000

美元)

財務回顧

財務業績

業績分析

本集團於本年度之營業額為6,100,000,000美元，較二零一六年

的5 , 5 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 上 升1 0 . 6 %。 本 公 司 股 東 應 佔 溢 利 為470,000,000美元，較二零一六年的409,000,000美元上升 15.0%。每股基本盈利從二零一六年的22.32美仙上升至本年度 的25.66美仙。

除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為728,000,000美元，較二零

一六年的641,000,000美元增加13.6%。

除 利 息 及 稅 項 前 盈 利 為5 1 9 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 ， 較 二 零 一 六 年 的 450,000,000美元增加15.3%。

毛利率

毛利率上升至36.7%，去年則為36.2%。推出嶄新產品，調整產品

組合，擴展產品類別，提升營運效益及有效的供應鏈管理，均是 毛利率上升的原因。

經營費用

年 內 總 經 營 費 用 為1 , 7 1 2 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 ， 而 二 零 一 六 年 則 為 1,540,000,000美元，佔營業額28.2%(二零一六年：28.1%)。 此增加主要是由於對新產品的策略性投資。

產品設計及研發的投資為1 6 4 , 0 0 0 , 0 0 0美元，佔營業額2 . 7 %

(二零一六年：2.7%)。反映我們不斷追求創新。我們將持續

投 資 產 品 設 計 及 研 發 ， 不 斷 推 出 嶄 新 產 品 及 擴 展 產 品 類 別 至 為重要，不僅能保持銷售的增長勢頭，更使利潤率得以提升。

年 內 淨 利 息 開 支 增 加 至1 4 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 ， 二 零 一 六 年 為 10,000,000美元，增加了35.0%。增加主因是本年度的業務量 上升及利率上調。鑑於未來可能進一步加息，本公司將重點管理 其財務資源於今後更有效率。利息支出倍數(即除利息、稅項、

折舊及攤銷前盈利對利息總額之倍數)為30.2倍(二零一六年：

實際稅率(本年度稅項支出對除稅前利潤的比率)為6.9%(二零

一六年：7.1%)。本集團將繼續利用其全球營運及調整策略以應

對全球各項稅務政策變化，以進一步提高整體稅務效率。

流動資金及財政資源

股東資金

股 東 資 金 總 額 為2 , 7 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 ， 二 零 一 六 年 則 為 2,400,000,000美元。每股資產淨值為1.49美元，較去年1.31美元 增加了13.7%。

財務狀況

本集團持續維持強勁的財務狀況。於二零一七年十二月三十一日， 本 集 團 擁 有 現 金 及 現 金 等 額 共8 6 4 , 0 0 0 , 0 0 0美 元

(二零一六年：803,000,000美元)，其中美元佔50.2%、人民幣

佔21.6%、歐元佔7.6%，其他貨幣佔20.6%。

本集團的淨負債比率〔即淨借貸總額(不包括不具追索權之讓售應 收賬的銀行墊款)佔本公司股東應佔權益之百份比〕由二零一六年

的5.2%上升至淨現金。負債比率的改善是我們對營運資金非常

嚴謹及專注管理的結果。本集團有信心，如有負債，將會維持在 較低水平。

銀行借貸

長期借貸佔債務總額66.5%(二零一六年：52.8%)。

本集團的主要借貸以美元計算。借貸主要按倫敦銀行同業拆息 計算。由於本集團的業務收入主要以美元計算，因而發揮自然 對沖作用，故貨幣風險低。本集團的庫務部將繼續密切監察及 管理利率風險以及現金管理功能。

在銀行借貸當中，固定利率債務佔債務總額的12.3%，餘額為

據董事所知，概無任何董事、彼等之關聯人士或任何擁有創科

實業股本5%以上之股東，於本集團之五大客戶或供應商中擁有

任何權益。

人力資源

本集團於二零一七年十二月三十一日在香港及海外共聘用22,033名

僱員(二零一六年：20,642名僱員)。回顧年度內，員工成本總額

為963,000,000美元(二零一六年：807,000,000美元)。

本集團認為人才對本集團之持續發展及盈利能力極為重要，並一 直致力提升所有員工之質素、工作能力及技術水平。各員工在 本集團內獲提供與工作相關之培訓及領導發展計劃。本集團持續 提供理想薪酬，並根據本集團業績與個別員工之表現，向合資格 員工酌情授予認股權及發放花紅。

企業策略及業務模式

創科實業乃是領導全球的電動工具、戶外電動園藝工具及地板 護理產品的設計、製造及營銷企業，專為消費者、專業人士及 工業用家提供家居裝修、基礎建設及建造業產品。我們致力實施 長期策略計劃，專注於「強勁品牌、創新產品、卓越營運及優秀 人才」的策略。

我們繼續利用專注營銷方法以鞏固強勁品牌的組合。為品牌引進 新產品類別及將品牌引進乏人問津的市場，使本集團的業務有 顯著增長。拓展地域市場將為創科實業的未來重點發展，我們的 長期策略將會積極在美國以外地區建立業務，並竭力在世界各地 具有高發展潛力的市場拓展或建立我們的業務。

開拓嶄新產品是我們長期策略的重心。我們持續投資於建立快速 的產品開發程序，務求能更快回應客戶的要求及掌握新興的商業 契機，並使我們享有強大的競爭優勢。

營運資金

總 存 貨 為 1 , 4 6 7 , 0 0 0 , 0 0 0 美 元 ， 而 二 零 一 六 年 為 1 , 2 9 6 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 。 存 貨 周 轉 日 由8 6日 增 加2日 至8 8日 。 相 比 過 往 數 年 有 較 高 的 存 貨 水 平 是 由 於 策 略 性 的 決 定 ， 藉 以 支 持 我 們 的 服 務 水 平 及 顧 及 高 增 長 動 力 。 本 集 團 將 持 續 管理存貨水平及改善存貨周轉期。

應收賬款周轉日為67日，而去年則為62日。若撇除不具追索權

的讓售應收賬，應收賬款周轉日為62日，而去年則為57日。本集

團對應收賬款的質素感到滿意，並將持續地審慎管理信貸風險。

應付賬款周轉日為95日，而二零一六年為89日。

營運資金佔銷售額的百份比為16.5%，而二零一六年則為16.4%。

資本開支

年 內 資 本 開 支 總 額 為2 0 5 , 0 0 0 , 0 0 0美 元 ( 二 零 一 六 年 ： 190,000,000美元)。

資本承擔及或然負債

於二零一七年十二月三十一日，有關購置物業、廠房及設備， 已 訂 約 但 未 作 出 撥 備 的 資 本 承 擔 總 額 為2 2,0 0 0,0 0 0美 元 ( 二 零 一 六 年 ：3 3,0 0 0,0 0 0美 元 ) 。 本 集 團 並 且 無 重 大 或 然 負債，亦無資產負債表外之承擔。

抵押

本集團之資產概無用作抵押或附有任何產權負擔。

主要客戶及供應商

截至二零一七年十二月三十一日止年度

(i) 本集團的最大客戶及五大客戶分別佔本集團的總營業額約

45.5%及55.8%；及

我們將秉承卓越營運的策略，並將進一步全面提升製造業務之 效益，藉以更進一步改善利潤率。

我們會繼續通過創科的領袖培訓計劃，培育下一代領導層，該計 劃成功為本公司培育人才以擔當各部門的重要職位。

購買、出售或贖回證券

1,500,000普通股(本公司於二零一六年介乎每股27.50港元至 28.15港元之間回購)於本年度結算及註銷。本公司就該等於本年

度註銷的回購股份支出共5,388,000美元已計入保留盈利。

回購股份已被註銷，且本公司的已發行股本亦相應地減少。本公司 於本年度回購股份，是董事根據股東於上屆本公司股東週年大會 上的授權而進行，旨在提高本公司每股資產淨值及每股盈利， 使全體股東受惠。

除上文所披露者外，本公司或其任何附屬公司於本年度內並無 購買、贖回或出售本公司的任何已上市證券。

審閱財務資料

審核委員會已與本集團高級管理層連同德勤•關黃陳方會計師行 審閱本集團所採納之會計原則及常規，以及討論內部監控及財務 申報事宜，包括審閱本集團截至二零一七年十二月三十一日止 年度之綜合財務報表。董事會確認其編製本集團賬目之責任。

股息

董事會建議向於二零一八年五月二十八日名列本公司股東名冊 之本公司股東派發截至二零一七年十二月三十一日止年度之末期 股息每股39.75港仙(約5.12美仙)合計總額約93,877,000美元

(二零一六年：30.00港仙(約3.86美仙)，惟須待股東於本公司

應屆股東週年大會上批准方可作實。預期建議末期股息將約於 二零一八年六月二十二日派發。連同已於二零一七年九月二十二日

派發之中期股息每股2 7 . 7 5港仙(約3 . 5 7美仙)(二零一六年：

20.00港仙(約2.57美仙))，二零一七年全年合計派息總額為每股 67.50港仙(約8.69美仙)(二零一六年：50.00港仙(約6.44美仙))。

暫停辦理股份過戶登記手續

本公司將於下列期間暫停辦理股份過戶登記手續：

為確定有資格出席並於二零一八年股東週年大會上投票的股東， 本公司將於二零一八年五月十六日至二零一八年五月十八日(包括 首尾兩天在內)暫停辦理股份過戶登記手續，期間任何股份過戶 概不生效。為符合出席並於二零一八年股東週年大會上投票之 資格，所有過戶文件連同有關股票須最遲於二零一八年五月十五日 下午四時正前送交本公司之股份過戶登記處卓佳秘書商務有限

公司，地址為香港皇后大道東183號合和中心22樓。

為確定有資格獲派發末期股息的股東，本公司將於二零一八年 五月二十八日暫停辦理股份過戶登記手續，當日任何股份過戶 概不生效。為符合獲派發末期股息之資格，所有過戶文件連同 有關股票須最遲於二零一八年五月二十五日下午四時正前送交 本公司之股份過戶登記處卓佳秘書商務有限公司，地址為香港

Stephan Horst Pudwill

副主席

Joseph Galli Jr

監督本集團的運作，而行政總裁則直接向彼匯報。 先生

擁有豐富的國際貿易、營運及商業之經驗。P u d w i l l 先生亦為

Sunning Inc.(此公司擁有本公司之股份權益)之董事。

Pudwill 先生持有工程碩士學位及商業學士學位。

Pudwill 先生為副主席及集團執行董事Stephan Horst Pudwill 先生之 父親。

Stephan Horst Pudwill 先生，41歲，於二零零四年加入本集團。 Pudwill 先生於二零零六年獲委任為執行董事，其後於二零一六年 十月一日獲委任為本公司副主席。彼主要負責管理、改善及監察 內部運作及發揮各部門間之協同效益。

Pudwill 先生於加入本集團之前，曾於Daimler Chrysler AG 擔任不同 管理職務，其中包括平治車系之產品推廣及策略規劃。

Pudwill 先生持有英屬哥倫比亞大學文學士學位，為Horst Julius Pudwill 先生之兒子。

J o s e p h G a l l i J r 先生，5 9歲，於二零零六年加入本集團擔任 Techtronic Appliances 之行政總裁，並於二零零八年二月一日起 出任創科實業之行政總裁兼執行董事。彼負責在北美洲及歐洲的 合併收購事宜，以及提高本集團強勢品牌組合的全球銷售潛力。 彼亦負責領導本集團管理團隊之日常運作。

Galli 先生於一九八零年加入Black & Decker 並工作逾19年，曾擔任 多個高級管理層職位，並擢升至國際電動工具及配件部門總裁。 彼於Black & Decker 任職期間，曾於一九九二年非常成功地將 DeWalt®品牌的重型電動工具推出市場。_Galli 先生離開_{Black &}

Decker 後加入Amazon.com，於一九九九年至二零零零年期間擔任

其總裁兼營運總監。由二零零一年至二零零五年，彼為Newell

Rubbermaid Inc. 之董事兼行政總裁。

Galli 先生於一九八零年畢業於美國北卡羅萊納州大學，取得工商

陳建華

FCCA

陳志聰

ACA

陳志聰先生，64歲，於一九九一年加入本集團，並於一九九二年

獲委任為執行董事。彼現時負責本集團之企業事務及財務管理。

陳 先 生 為 英 國 特 許 公 認 會 計 師 公 會 及 香 港 會 計 師 公 會 之 資 深 會員、英格蘭及威爾斯特許會計師公會之資深會員，並在香港 擁有執業會計師資格。

陳先生現為金山工業(集團)有限公司(為香港聯合交易所上市 公司)之獨立非執行董事。

陳建華先生，58歲，於一九八八年加入本集團，並於一九九零年

獲委任為執行董事。彼現時負責本集團之生產營運業務。

陳先生現為東莞市外商投資企業協會之副會長及東莞市外商投資 企業協會厚街分會之會長。彼亦為中國電器工業協會電動工具 分會之副理事長。

陳 先 生 為 英 國 特 許 公 認 會 計 師 公 會 及 香 港 會 計 師 公 會 之 資 深 會員。

Camille Jojo

鍾教授分別擁有英國華威大學頒授之工程學博士學位及澳門城市 大學頒授之工商管理博士學位。於二零一零年十二月獲英國華威 大學委任為工程教授。鍾教授於二零一五年獲嶺南大學頒授榮譽 工商管理學博士，二零零七年獲香港理工大學頒授榮譽工商管理 博 士 及 於 二 零 零 六 年 獲 澳 洲 紐 卡 斯 爾 大 學 頒 發 榮 譽 博 士 銜 。 鍾教授分別於二零一一年七月一日以及二零一七年六月三十日 獲香港特別行政區政府頒授銅紫荊星章以及金紫荊星章，並於 二零零五年七月一日被香港特別行政區政府委任為太平紳士， 亦於一九九七年榮獲香港青年工業家獎。鍾教授更於二零一四年 十一月獲頒傑出工業家獎。

鍾教授推動香港工業發展不遺餘力，曾任香港工業總會主席至 二零一三年七月五日。此外，鍾教授於香港特別行政區政府多個 諮詢委員會出任委員，並熱切參與眾多社福機構，服務社群。 鍾教授於二零一八年一月一日獲委任為職業訓練局主席。

鍾教授亦為東江集團(控股)有限公司、富士高實業控股有限公司 以及維他奶國際集團有限公司(於二零一七年六月二十四日起)之 獨 立 非 執 行 董 事 。 鍾 教 授 分 別 於 二 零 一 四 年 八 月 二 十 五 日 及

二零一五年八月二十七日起退任建溢集團有限公司及KFM金德

控股有限公司之獨立非執行董事。

Camille Jojo 先生，61歲，由二零一五年十月三十日起獲委任為

非執行董事。Jojo 先生出任執業律師超過三十年，為香港高級

法院民事訴訟、仲裁及合規等方面之專家。彼於一九七七年畢業 於卡廸夫大學(the University of Cardiff)法律系並於一九七八年於

吉爾福德法律學院(Guildford College of Law)取得專業資格考試

獨立非執行董事

Christopher Patrick Langley

Manfred Kuhlmann

Christopher Patrick Langley 先生，73歲，於二零零一年五月獲委任 為獨立非執行董事。彼曾為香港上海滙豐銀行有限公司之執行 董事，與香港商界聯繫密切。彼現為利星行有限公司(於二零零八年 三月十七日遭香港聯合交易所有限公司除牌)之非執行董事。 Langley 先生於二零一四年七月二十四日起退任香港聯合交易所 上市公司迪生創建(國際)有限公司之獨立非執行董事。

Manfred Kuhlmann 先生，73歲，於二零零四年獲委任為獨立非執

行董事。於一九九四年至一九九八年間，彼曾擔任Dresdner Bank

AG 香港分行總經理，而於二零零四年八月退休前曾出任Dresdner